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    lajepal571
    Apr 04

    为什么每家高科技公司都需要一名成长经理 - 以及如何发展这项工作

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    编辑摇滚内容

    21 年 5 月 6 日 | 10 分钟阅读

    成长经理

    高科技公司需要增长经理来确定其产品的增长机会,制定战略以填补这些机会差距,增加公司收入并激励客户采用您的产品。


    增长经理的作用不容小觑,他的工作是为您的企业寻找发展的差距,即实施增长黑客策略。


    在著名的增长经理和天使投资人 Chamath Palihapitiya 发现 Facebook 留住用户的关键驱动力之后,硅谷突然开始关注增长黑客股票。为什么?实现 Facebook 达到 10 亿订阅者的目标!


    很明显,产品开发和营销是集成的功能。在这两个功能之间是增长黑客。


    它不仅仅是产品开发和营销之间的桥梁。 他们汇集了公司所有部门的努力,以增加收入并最大限度地减少开支。


    如果你想成为一名高科技工作经理,需要大量练习才能变得高效,但增长黑客在挑战中茁壮成长。继续阅读以了解有关成长经理职业的更多信息!


    在本文中,您将看到:


    什么是成长经理?

    成长经理做什么的?

    成长前的产品开发

    成功的成长型经理人的特征

    您可以在哪里担任增长经理?

    如何成为成长经理?

    什么是成长经理?

    增长经理是从事任何增加业务收入的业务的专业人士。这包括产生潜在客户并将其转化为活跃客户。


    您还需要找到重新吸引客户的方法,同时最大限度地降低支出成本(例如营销成本)。


    增长经理不能基于预感增加业务收入,而是依靠硬数据来发现模式。


    根据用户模式,Growth Hacking 团队确定流程中的有价值点并发现增长机会。


    增长经理参与并批准增长计划,然后就建议的增长计划创建准确而详细的业务演示文稿,包括如何实施它们并跟踪其绩效。


    该专业人士向高管(如首席执行官)报告,他们向其报告,如高增长客户总监。


    简而言之,增长管理器分析行为模式以增加活跃用户。活跃用户的增加会带来更多的收入、更少的营销费用以及更多的追加销售机会。


    他们查看数据并查看模式。增长经理需要完全访问产品数据、销售数据和营销数据以推动增长。每个增长计划都必须根据数据得出结论。


    增长经理与公司的增长团队和其他团队密切合作,分析客户行为以找到用户的“接触时刻”:当他们了解您产品的价值时。


    这就是客户成为活跃用户的地方。例如,在 Facebook 的早期,由 Chamath Palihapitiya 领导的增长团队致力于确定是什么让用户留在他们的平台上(“引爆点”)。

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